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2018-10-06 13:05


现代企业离不开采购,随着客户需求的多元化与企业的发展壮大,采购管理在企业管理中日益重要。采购涉及到供应商之间的竞争以大量金钱交易,企业极需准确实时的信息化平台对采购进行科学、透明化的管理。8Manage 可对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控,把采购中人为干预的程度降至最低。当采购需求及计划确定并且采购预算通过审批后,企业即可提交采购申请并进行采购立项。8Manage 可为不同的采购申请设置不同的审批流程,并按照不同的采购类别或供应商等级等条件分派不同的采购负责人。对于每个采购申请,系统都支持多种受理方式,如接受,转交或退回等,对于采购立项,企业可按需设定采购的具体负责部门,起始与结束日期,具体的交货日期,成本分摊等规则。此外,系统还支持拼单与批量订单,极大地减少采购人员处理订单的工作量和提高采购效率。8Manage 可实现全方位的采购产品库管理,全面准确地记录产品的具体信息,每个产品的采购历史及采购价格,并且根据供应商的报价与历史采购价自动识别产品的基准价,自动计算每个报价与基准价的偏差。采购负责人提交采购申请给上级审批的时候系统会自动附上供应商与基准价的偏差信息以供管理者更快捷深入地了解采购的每个关键要点,快速做出准确的决定。8Manage 支持全方位的采购订单执行管理,系统可自动生成采购订单,通过供应商自助平台或电子邮件自动发送给供应商,供应商可在线接收和审批采购订单。双方确认无误后供应商便可开始订单的具体生产与交付安排,供应商可在线提交订单执行的进度及问题,企业采购负责人可第一时间获知具体情况并及时解决问题。订单生产完成后,供应商可按照企业的发货要求在线提交发货安排以便双方做好出货及收货的准备工作。交付完成后,供应商可直接在已审批的采购订单页面生成电子采购发票并通过系统自动发送给企业采购负责人。系统会实时记录采购订单的整个执行过程,所有的执行问题都可追溯缘由。8Manage 可实现采购合同的电子化管理,支持在已审批的采购申请页面或最终审核通过的电子招标页面自动生成电子采购合同并在线或通过电子邮件发送给供应商。系统会实时追踪和记录此电子采购合同的生成、接收、审批和执行过程与结果。并且系统支持通过电子服务水平协议(SLA)管理采购合同的执行与交付,可按照设定的准则与条件对此合约进行评分,评分将会显示在供应商列表,可作为供应商考核的重要依据,还可自动采集供应商合同履行情况作为供应商绩效评估的依据,科学公正地评估供应商的表现。采购产品与服务的交付情况多变复杂,稍有不慎就容易出问题,导致无法按时交付或金钱上的损失。8Manage 提供严密的流程与监控机制管理整个交付的过程,记录与跟踪交付的具体进度与状态,及时解决交付过程中的各种问题以确保交付的顺利完成。采购订单/合同完整交付完成后,供应商可把自动生成的电子发票通过系统自动发送给企业采购负责人,企业可根据此电子发票生成付款申请,付款申请审批通过后即可进行付款安排。系统支持不同的付款方式,可分期付款,可一次性支付多张电子发票,并且系统会多维度跟踪付款进度和状态(如按照采购订单的时间,负责部门,供应商等)。

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